A l’évidence, la SSR ne traverse pas seulement une phase de renouvellement de son infrastructure qui s’exprime par la rénovation du siège de sa Direction générale ou encore par l’investissement d’énormes sommes dans la transformation ou la construction de studios radios. À l’interne également, la SSR se reconstruit. Elle réforme ses structures, envisage la convergence des médias, veut optimiser ses services de supports et se prépare à une sérieuse crise financière qui provoquera une perte de 250 millions de francs d’ici à 2013. Elle menace donc de démanteler des programmes et de tailler dans ses effectifs. Effectuée dans la précipitation, sa politique consiste surtout à lancer des projets tous azimuts. Dans le même temps, ses rapports avec son partenaire social, le SSM, se détériorent. Un bilan critique s’impose: informations en pdf